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聲屏障廠家落實精細(xì)化管理,不僅有利于自身的發(fā)展,也能為聲屏障市場開發(fā)出更適合消費者需要的產(chǎn)品,推動聲屏障廠家在激烈的業(yè)內(nèi)外競爭中取得絕對的競爭優(yōu)勢。 13833648003

聲屏障“精益思維”有利于發(fā)展

來源:聲屏障http://www.huangenet.cn/ | 發(fā)布時間:2020/8/24 | 瀏覽次數(shù):

     聲屏障廠家在日常的經(jīng)營中,要想獲取更大的經(jīng)濟利潤,就須加強聲屏障廠家的內(nèi)部管理,使其在原有的基礎(chǔ)上不斷完善,實施精細(xì)化管理,這就要求聲屏障廠家的各項活動都須運用“精益思維”,“精益思維”的核心就是以更小資源投入,包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間,創(chuàng)造出盡可能多的價值,為消費者提供新的聲屏障產(chǎn)品和及時的服務(wù),同時把浪費降到較低程度。

    聲屏障廠家落實精細(xì)化管理,不僅有利于自身的發(fā)展,也能為聲屏障市場開發(fā)出更適合消費者需要的產(chǎn)品,推動聲屏障廠家在激烈的業(yè)內(nèi)外競爭中取得絕對的競爭優(yōu)勢,同時可通過不斷地降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)的靈活性,實現(xiàn)無廢料和零庫存等手段,以確保在聲屏障市場的競爭優(yōu)勢。文章來源聲屏障http://www.huangenet.cn/。
 

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