聲屏障廠家在制訂下年度銷售指標的時候，應當結合聲屏障廠家本年度銷售業績的實際完成情況并進行總結分析，對比與既定目標的未完成目標差距或超額完成比例，從而確定并調整下年度銷售工作目標與計劃。
   聲屏障廠家不能簡單根據公司早期粗略制定的中長期發展規劃要求，在每年年底仍然提出一個類似天文目標（多數情況是）的完成口號，結果由于缺少分析或未了解下年度銷售及運營工作的重點而導致規定的銷售指標再次無法完成（多數情況是）。
   任何聲屏障廠家，都需要在不同經營時期，根據不斷變化的聲屏障市場情況進行經營戰略和銷售方案確定，及時更新市場策略和銷售政策，以幫助和引導銷售團隊向公司希望的方向努力和工作。文章來源聲屏障http://www.huangenet.cn/。

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